論選擇燈飾軟件的誤區,你中招了嗎?
隨著市場競爭的日益激烈,很多燈飾企業都意識到想要把利潤和效率提高上去,就必須做好內部的管理,這時,很多企業管理者就會想到通過上ERP軟件的方式來規范內部的管理流程,但在選擇的過程中,經常會產生誤區,反而得不償失:
1、 本身缺乏對軟件的了解,只關注價格
市場上軟件種類繁多,很多通用型的軟件通常就是 個統 的軟件模板,銷售給所有的客戶,交了費就提供使用,也不提供后面的服務,導致很多小型企業安裝之后無法使用或者不符合他們的日常使用。
2、 認為功能越多越好
有的管理者判斷 個軟件的是否好用,認為就是里面的功能越多越好,如果 個軟件賣你幾千上萬元,但里面的功能復雜,需要對電腦很熟悉并且
要有較高管理水平的人才能操作,而你目前的團隊又達不到這樣的要求,那買回來也就是 個擺設,還會讓員工產生抱怨。
3、 認為功能越簡單越好
有的老板擔心員工操作不了,就希望把軟件的功能變得越簡單越好的,原來有生產的,也不上,只是上 個簡單的訂貨系統,這樣,其實整個ERP管理所展現的功能就大大縮水了,雖然上了ERP管理系統,但內部的生產管理還是 樣亂,達不到預期的效果。
4、 對于ERP軟件實施工作量預見性不足,認為是幾個人就能操作的很簡單 件事情
很多老板在上ERP之前,心情都是很迫切的,認為只要交了錢,馬上就能把工廠的系統搞上去,但往往在實施的時候,由于工廠內部人員的時間配合度不夠,,員工對系統的反映冷淡,不配合,認為是在增加他們的工作量,讓實施的進度 拖再拖,影響ERP系統的正常上線使用。
綜合上面幾點,在選擇燈飾軟件的時候要注重行業的特性,找 些在業內有豐富經驗的軟件公司進行合作,配合專業人員的評估,選取 適合自己企業的 套套ERP系統,并認真做好內部的動員工作,確保系統實施工作的正常開展。
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