工程質量是每 個施工單位的目標，但是要想確保工程質量可不容易，因為工程質量標準化管理實施是有很多障礙。所以下面是沈陽建筑工程律師為大家介紹關于工程質量標準化管理實施的障礙有哪些的相關知識。希望能夠幫助大家解決相應的問題。

　　 、工程質量標準化管理實施的障礙有哪些

　　障礙因素有建筑工程施工復雜程度高、綜合性強，且施工周期較長、項目規模大、需要大量資金投入。

　　1、工程項目管理中的質量控制主要表現：施工組織和施工現場的質量控制。

　　2、工程項目管理中的質量控制的內容：工藝質量控制和產品質量控制。

　　3、影響質量控制的因素：人、材料、機械、方法和環境等五大方面。

　　4、實施項目標準化管理的意義：

　　(1)可將復雜的問題程序化，模糊問題具體化，分散的問題集成化，成功的方法重復化。

　　(2)不斷豐富和創新項目管理方法和企業管理水平。

　　(3) 大限度地節約管理資源，減少管理成本。

　　(4)有效避免施工過程中的質量通病和安全死角，為建設精品工程和安全工程提供了保障。

　　(5)有效減少各種風險。

　　(6)便于對員工進行統 的績效考量。

　　二、建筑工程質量標準化監督管理對策

　　建筑工程質量標準化監督管理，能夠將項目約束在常規化的施工范疇內，從而對質量節點內的不安定因素進行控制，提升建筑工程的整體達標度，確保我國建筑行業的話語權。

　　1、完善政府監督管理體制

　　2、合理把控工程進度

　　3、增加建筑工程安全投資

　　根據法律規定，工程質量標準化管理實施的障礙主要有施工復雜程度高、綜合性強，且施工周期較長、項目規模大、需要大量資金投等。以上便是沈陽建筑工程律師為大家帶來關于工程質量標準化管理實施的障礙有哪些的相關知識讀者如果需要建筑工程方面的幫助，歡迎到遼寧卓政律師事務所咨詢沈陽建筑工程律師。

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